Aufbauweiterbildung Systemische Supervision
Leitung: M7 Lehrende
Module 1-11
Modul 01:
Supervisor*innen und Coachs als Unternehmer*innen
Kontexte, Geschichte und Definition von Supervision und
Coaching, Abgrenzungen von anderen Formaten und Ziele, Zirkularität, Muster, Prozesse, (Konstrukt-)Neutralität,
Systemtheorie und Konstruktivismus
20 WE Theorie(n) und Methoden
Modul 02:
Ressourcen, Rituale - REFLECTING TEAM
Emotionale Rahmung von Beratungsprozessen, Fragen und
Kommentare, Allparteilichkeit und Pluralität, Multiperspektivität
und ethische Grundsätze, Kybernetik erster und zweiter Ordnung,
Ökologie des Geistes
20 WE Theorie(n) und Methoden
Modul 03:
Differenzierung von Beratungsformaten
Vom Kontakt zum Kontrakt, Settings und Fallbeispiele
Theorien der Selbstreferentialität und Differenztheorie
20 WE Theorie(n) und Methoden
Modul 04:
Die Rolle als Supervisor*in, Berufsbiographie und Rolle(n)
in Schule/Studium/Ausbildung/Herkunftsfamilie/
Partner*innenschaften
15 WE Selbsterfahrung/Selbstreflexion, 05 WE (Lehr-)Supervision
Die Termine für die Module 5-11 werden im November 2021 veröffentlicht.
Modul 05:
Geschichte(n), Konzeptionen, kreative Akquisition
Einzelsupervision, Sozialer Konstruktionismus
10 WE (Lehr-)Supervision, 10 Theorie(n) und Methoden
Modul 06:
Systemische Strukturaufstellungen
10 WE Theorien und Methoden
Modul 07:
Supervision in psychosozialen und psychotherapeutischen Kontexten
Gruppensupervision und Fallbeispiele, Autopoiesetheorie
Theorien der Selbstorganisation und dynamischer Systeme
10 WE (Lehr-)Supervision, 10 WE Theorie(n) und Methoden
Modul 08:
Kontextuelle Sensibilität, Genderperspektiven und Vielfalt
Fallsupervision im Teamsetting und Fallbeispiele,
Kommunikationstheorie
Systemische Strukturaufstellungen
10 WE (Lehr-)Supervision, 10 WE Theorie(n) und Methoden
Modul 09:
Ressourcen, Potenziale, Wirklichkeitskonstruktionen
Positionen, Perspektiven, Selbstwirksamkeit
Teamsupervision und Fallbeispiele, Theorie sozialer Systeme, Chaostheorie
10 WE (Lehr-)Supervision, 10 WE Selbsterfahrung/Selbstreflexion
Modul 10:
Dokumentierte Supervisionspraxis der Teilnehmer*innen
20 WE (Lehr-)Supervision
Modul 11:
Bilanzierung und Abschluss der Aufbauweiterbildung Systemische Supervision
10 WE (Lehr-)Supervision
Terminplanung
- erscheint in Kürze -
Zulassungsvoraussetzung für die Aufbauweiterbildung Systemische Supervision:
Hochschulabschluss, Ausnahmeanträge können individuell gestellt werden
5 Jahre Berufspraxis
Eine Vorerfahrung als Supervisand*in ist erwünscht
Eine Bescheinigung eines SG-Instituts über eine vorher absolvierte Weiterbildung entsprechend den gültigen SG-Rahmenrichtlinien oder ein SG-/DGSF-Weiterbildungsnachweis „Systemische Beratung“, „Systemische Therapie“ oder „Systemisches Coaching“.
Umfang der Aufbauweiterbildung am M7 Institut:
200 Weiterbildungseinheiten (WE*): 100 WE Theorie(n) und Methoden, 25 WE Selbsterfahrung und Selbstreflexion, 75 WE Supervision, WE*: 1 WE = 45 Minuten
Umfang der Aufbauweiterbildung in Selbstorganisation:
100 LE: 30 LE Intervision, 50 LE nachgewiesene Praxis in Form dokumentierter Beratungsarbeit,
20 LE Eigenarbeit, Literaturstudium etc.
Gesamtumfang und Dauer der Aufbauweiterbildung Systemisches Supervision:
300 WE/LE
Mindestdauer: 1 Jahr
Modultage und Zeiten (inclusive Pausen):
Module 01-03: Freitag und Samstag, jeweils 09.00-17.30 Uhr
Modul 04: Freitag und Samstag, jeweils 09.00-17.30 Uhr, Sonntag: 09.00-17.00 Uhr
Module 05-10: Samstag: 09.00-17.30 Uhr
Investition:
3.500,-- € bei 14 Monatsraten à 250,-- € (per Dauerauftrag: 1. Rate am 14.07.2020)
oder
3.324,-- € bei Einmalzahlung von 1.166,-- € zu Beginn der Aufbauweiterbildung
+ 13 Monatsraten à 166,-- €
oder
3.150,--€ als Einmalzahlung zu Beginn der Aufbauweiterbildung
Nach Abschluss der Aufbauweiterbildung Systemische Supervision erhalten die Absolvent*innen eine Teilnahmebescheinigung vom M7 Institut. Die Aufbauweiterbildung kann die Voraussetzungen erfüllen, um einen Weiterbildungsnachweis Systemische Supervision (SG) beantragen zu können:
„Die Systemische Gesellschaft vergibt Weiterbildungsnachweise an SG-Mitglieder, die Weiterbildungen an SG-Mitgliedsinstituten absolviert haben, deren Curricula den in den Rahmenrichtlinien genannten Voraussetzungen entsprechen. Die Mitgliedsinstitute bescheinigen die ordnungsgemäße Teilnahme an den unter 1.3 (Umfang der Weiterbildung) aufgelisteten Weiterbildungs- und Lerneinheiten sowie die dokumentierte Praxis und beantragen den SG-Weiterbildungsnachweis.“ (SG-Rahmenrichtlinien für die Weiterbildung „Systemische Supervision“ vom 16.05.2019).
Die Gebühr für einen SG-Weiterbildunsgnachweis erhebt die Systemische Gesellschaft e.V.
und ist von den Antrag stellenden Absolvent*innen der Aufbauweiterbildung auf das Konto der SG zu überweisen.
Weiterbildung und Aufbauweiterbildung
Systemische Supervision
Leitung: M7 Lehrende
Module 1-16
Modul 01:
Supervisor*innen und Coachs als Unternehmer*innen - und die Kontexte sind König*innen
Systemtheorie und Konstruktivismus, Ziele, Zirkularität und zirkuläre Fragen I; Interaktionen, Muster und Prozesse; Neutralität, Konstruktneutralität, Fallbeispiele, Übungen, Live-Supervision.
Theorie und Methoden (20 WE)
Modul 02:
Ressourcen, Rituale - REFLECTING - TEAM
Lösungs- und ressourcenorientierte Fragen und Kommentare, Rituale,
Allparteilichkeit und Pluralität, Kybernetik 2. Ordnung und Synergetik, Fallbeispiele, Übungen, Live-Supervision
Theorie und Methoden (20 WE)
Modul 03:
Differenzierung von Beratungsformaten und Theorien der Selbstreferentialität
Supervision, Coaching, Organisationsberatung, Online-Beratung; zirkuläre Fragen II
Fallbeispiele, Übungen, Live-Coaching/Einzelsupervision, Multiperspektivität
und ethische Grundsätze
Theorie und Methoden (20 WE)
Modul 04:
Die Rolle als Supervisor_in im Fokus - Berufsbiographie - Berufszugehörigkeiten und Rollen in der Herkunftsfamilie - Mehrgenerationenperspektive
Genogramm- und Organigrammarbeit
Arbeit mit Wahrnehmungspositionen, Zeitlinien, Figuren und Aufstellungen
Theorie und Methoden (5 WE), Selbsterfahrung und Selbstreflexion (25 WE)
Modul 05:
Geschichte(n), Konzeptionen, Settings, Akquisition in unterschiedlichen Kontexten - z.B. „Bühne, Set und Mikro“
Sozialer Konstruktionismus und Akquisition im Kontext sozialer Kontrolle(n), in der Wissenschaft, in der Politik . . .
Auftragsklärung und Kontrakt, Fragen zu Ausnahmen, Unterschieden und Zielen
Erwartungen und Erwartungserwartungen
Supervisionsformat: Einzelsupervision; Fallbeispiele, Übungen, Live-Supervision
Theorie und Methoden (20 WE), (Lehr-)Supervision (10 WE)
Modul 06:
Supervision in psychotherapeutischen und psychosozialen Kontexten als Dauerreflexion, als Fallsupervision . . .
Status-Quo-Fragen, Coping-Fragen, Verschlimmerungsfragen, Wunderfragen
Theorien der Selbstorganisation und dynamischer Systeme
Supervisionsformat: Gruppensupervision; Fallbeispiele, Übungen, Live-Supervision
(Lehr-)Supervision (10 WE), Theorie und Methoden (20 WE)
Modul 07:
Kontextuelle Sensibilität, Genderperspektiven und Vielfalt
Kommunikationstheoretische Perspektiven, Prämissen, Glaubenssätze, Überzeugungen
Supervisionsformat: Fallsupervision im Teamsetting; Fallbeispiele, Übungen, Live-Supervision
Theorie und Methoden (20 WE), (Lehr-)Supervision (10 WE)
Modul 08:
Systeme und zirkuläre Fragen III - Ressourcen, Potenziale, Möglichkeiten - Wirklichkeitskonstruktionen als Selbsterfahrung
Positionen, Perspektiven, Selbstwirksamkeit
Theorie und Methoden (5 WE), Selbsterfahrung und Selbstreflexion (25 WE)
Modul 09:
Supervisionspraxis als Praxisforschung - und differenztheoretische Perspektiven
Skalierungs-, Externalisierungs- und Vorwärtskoppelungsfragen
(Re-)Konstruktion und Kontextualisierrung institutioneller und individueller Probleme,
kommunikative Muster, Arbeitsbeziehungsstrukturen
„Mal angenommen, Mitglieder in Arbeitssystemen arbeiten häufiger in Gruppen als sie denken
und glauben es seien Teams.“
Supervisionsformat: Teamsupervision I; Fallbeispiele, Übungen, Live-Supervision
(Lehr-)Supervision (10 WE), Theorie und Methoden (20 WE)
Modul 10:
Teamsupervision II - und chaostheoretische Positionen
Begrenzungs- und Behinderungsmacht, Team und Leitung, Bindungen und Identitäten in Teams
Sprechchöre, Split-messages, „So tun als ob Aufgaben“
Fallbeispiele, Übungen, Live-Supervision
Theorie und Methoden (20 WE), (Lehr-) Supervision (10 WE)
Modul 11:
Team- und Konzeptentwicklung Fallbeispiele, Übungen, Live-Supervision
Theorie und Methoden (20 WE), (Lehr-) Supervision (10 WE)
Modul 12:
Selbsterfahrung und Selbstreflexion Zirkuläre Fragen IV
Theorie und Methoden (5 WE), Selbsterfahrung und Selbstreflexion (25 WE)
Modul 13:
Konsultation als Supervisionsformat - und Reflexion von Kontrolle, Qualitätssicherung, Anpassung
Entwicklung einer institutionellen, konstruktiven Kritikkultur
Fallbeispiele, Übungen
Theorie und Methoden (20 WE), (Lehr-) Supervision (10 WE)
Modul 14:
Wer steuert was und wen? Wie wirkt was? Was soll´s? Wie kommt`s?
Fallbeispiele, Übungen, Live-Supervision
Theorie und Methoden (20 WE), (Lehr-) Supervision (10 WE)
Modul 15:
Management von Belastungen und Krisen - Copingstrategien
Impact-Techniken und zirkuläre Fragen V
Theorie und Methoden (5 WE), Selbsterfahrung und Selbstreflexion (25 WE)
Modul 16:
Bilanzierung und Abschluss von und in Supervisionen
Theorie und Methoden (10 WE), (Lehr-) Supervision (20 WE)
Systemische Strukturaufstellungen
(s. Seminare / Workshops)
Terminplanung
- erscheint in Kürze -
Die Aufbauweiterleitung Systemische Supervision umfasst 200 Weiterbildungseinheiten, die in Absprache mit der Institutionsleitung aus dem Modulangebot ausgewählt werden. Zusätzlich werden 100 Lerneinheiten von den Weiterbildungsteilnehmer*innen selbst organisiert.
Zulassungsvoraussetzung Aufbauweiterbildung
Hochschulabschluss, Ausnahmeanträge können individuell gestellt werden
5 Jahre Berufspraxis
Eine Vorerfahrung als Supervisand*in ist erwünscht
Eine Bescheinigung eines SG-Instituts über eine vorher absolvierte Weiterbildung entsprechend den gültigen SG-Rahmenrichtlinien oder ein SG-/DGSF-Weiterbildungsnachweis „Systemische Beratung“, „Systemische Therapie“ oder „Systemisches Coaching“.
Zulassungsvoraussetzung Weiterbildung
Abschluss Hochschulstudium (Ausnahmeanträge können individuell gestellt werden), eine methodische Zusatzausbildung im Umfang von 300 Unterrichtsstunden im Spannungsfeld von Person, Rolle und Institution, 5 Jahre Berufspraxis, Vorerfahrungen
als Supervisand_in sind erwünscht.
Gesamtumfang der Weiterbildung
Systemische Supervision: 600 WE/LE
Mindestdauer: 2,5 Jahre
450 Weiterbildungseinheiten (WE) im Kontext von M7 Modulen:
250 WE Theorie und Methoden
100 WE Selbsterfahrung und Selbstreflexion
100 WE Supervision
150 Lerneinheiten (LE) sind selbst organisiert:
50 LE Intervision
50 LE nachgewiesene Praxis (min. 3 Prozesse)
50 LE Literaturstudium, Eigenarbeit etc.
Seminartage für die Module 01-03: Samstag und Sonntag
Seminartage für die Module 04-16: Freitag, Samstag, Sonntag
Seminarzeiten: Freitag und Samstag 09.00-17.30 h, Sonntag, 08.30-16.30 h (jeweils inclusive Pausen)
Investition: 226,-- € (2 tägiges Modul)
Investition: 339,-- € (3 tägiges Modul)
Nach Abschluss der Weiterbildung bzw. Aufbauweiterbildung Systemische Supervision erhalten die Absolvent*innen eine Teilnahmebescheinigung vom M7 Institut. Die Weiterbildung bzw. Aufbauweiterbildung kann die Voraussetzungen erfüllen, um einen Weiterbildungsnachweis Systemische Supervision (SG) beantragen zu können:
„Die Systemische Gesellschaft vergibt Weiterbildungsnachweise an SG-Mitglieder, die Weiterbildungen an SG-Mitgliedsinstituten absolviert haben, deren Curricula den in den Rahmenrichtlinien genannten Voraussetzungen entsprechen. Die Mitgliedsinstitute bescheinigen die ordnungsgemäße Teilnahme an den unter 1.3 (Umfang der Weiterbildung) aufgelisteten Weiterbildungs- und Lerneinheiten sowie die dokumentierte Praxis und beantragen den SG-Weiterbildungsnachweis.“ (SG-Rahmenrichtlinien für die Weiterbildung „Systemische Supervision“ vom 16.05.2019).
Die Gebühr für einen SG-Weiterbildunsgnachweis erhebt die Systemische Gesellschaft e.V. und ist von den Antrag stellenden Absolvent*innen der Aufbauweiterbildung auf das Konto der SG zu überweisen.